5、企業(yè)內部控制應包括哪些要素?

答：1、內部環(huán)境：內部環(huán)境是影響、制約企業(yè)內部控制建立與執(zhí)行各種內部因素的總稱，是實施內部控制的基礎。內部環(huán)境主要包括治理結構、組織機構設置與權責分配、企業(yè)文化、人力資源政策、內部審計機構設置、反舞弊機制等。2、風險評估。

4、企業(yè)內部控制五要素是什么

答：內部控制五要素具體介紹1、控制環(huán)境。控制環(huán)境指的是在企業(yè)里，員工對于制度的態(tài)度，這方面主要是領導的態(tài)度和執(zhí)行者的能力，領導者重視了再加上執(zhí)行者能力強，那么內控就執(zhí)行得好，否則內控制度就是一句空談。領導的重視就體。

3、簡述內部控制五要素及其內涵

答：內部控制是企業(yè)為實現經營目標、保護企業(yè)資產、提高經濟效益、合規(guī)經營等目的而采取的一系列措施和制度安排。內部控制的五要素包括：控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督與評價。其中，內部環(huán)境是內部控制的第一個要。

2、跨越速運的運輸安全管控為啥這么穩(wěn)？

企業(yè)回答：跨越速運的運輸安全管控之所以穩(wěn)健，主要得益于以下幾個方面：1. 先進的科技應用：我們采用智能化、自動化的設備和技術，實時監(jiān)控運輸過程，確保貨物安全。2. 嚴格的管理制度：建立了完善的運輸安全管理制度，對每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格把控，確保操作規(guī)范。3. 專業(yè)的培訓機制：定期為員工提供安全培訓，提升員工的安全意識和應急處理能力。這些因素共同保障了跨越速運的運輸安全管控的穩(wěn)健性。 別人的快是驚喜，跨越速運的快是常態(tài)。在跨越速運的服務半徑內，“當天達、次日達”等高時效產品的占比和達成率，均在同行中處于靠前甚至領先水平。尤其是“跨省最快8小時”這個深入人心的超級“IP”，讓跨越速運在企業(yè)創(chuàng)立之初，就從行業(yè)巨頭中。

1、企業(yè)內部控制的構成要素有哪些?

答：（一）內部控制的構成要素主要包括三個方面：一是控制環(huán)境，二是會計系統(tǒng)，三是控制程序。（二）宏觀上講分為兩大類一是內部會計的控制制度二是內部管理的控制制度（三）采用會計的手段和方法對財務會計系統(tǒng)進行控制，就是內。